Asitec SL Granada

Desde su constitución, la empresa ha venido consolidándose en el sector de la consultoría civil y medioamnbiental, manteniendo una organización entorno a TRES UNIDADES DE NEGOCIO:

  • Consultoría administración
  • Consultoría privada
  • Topografía y servicios catastrales

De las que se derivan las siguientes áreas básicas de trabajo:


Se organiza en TRES áreas de negocio, estructuradas en SEIS divisiones.

La estructura funcional corresponde a una empresa de marca única, en la que la política de gestión se establece por objetivos con estricto control presupuestario y optimización de costes. Los objetivos estratégicos son marcados a principio de año y revisables cuatrimestralmente recogido todo ello en un Plan Director anual.

ASITEC, SLP cuenta como principal herramienta de gestión, los CUADRO DE MANDOS mensuales para el control y grado de cumplimiento del Plan Director anual en los que se analizan los resultados financieros, los analíticos por unidades de negocio y los parámetros operativos que determinen el estado de ejecución de los expedientes. Todo ello da como resultado el siguiente organigrama funcional:


ÓRGANO DE GESTIÓN Y ESTRUCTURA

SOCIOS

Juan Martín Fernández Ingeniero de Caminos Canales y Puertos
Pedro Martín Fernández Ingeniero de Caminos Canales y Puertos
Santiago Martín Fernández Ingeniero Técnico en Geomática y Topografía

JUNTA DE SOCIOS

  • Aprobación de Cuentas
  • Aprobación Plan Director


COMITÉ DE DIRECCIÓN

  • Cumplimiento de objetivos y presupuestos
  • Análisis cuadro de mandos
  • Aprobación de ofertas
  • Aprobación e subcontrataciones y proveedores
  • Gestión de cobro

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